7月1日下午,省粮食与物资储备局隆重举行庆祝建党98周年暨局直机关“不忘 初心牢记使命”主题教育形势政策和党课报告会。会议表彰了2018年度先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员。管委会党总支荣获 “先进基层党组织”荣誉称号。
据悉,2018年,管委会总支在省局党组的坚强领导下,在省局机关党委的精心指导下,认真落实党建工作责任制,以标准化建设为抓手,大力提升党建科学化水平,为管委会事业发展提供了坚强保证。
一是建体系,严格落实党建主责。强化理论武装。围绕树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,认真落实《总支委员会学习制度》,2018年共组织了16次总支集中学习会;以领导带头学促进干部广泛学。总支编印了《管委会总支委员会政治理论学习资料》共17期。认真落实党建主体责任,形成了月度、季度、半年、年度督查工作体系。认真落实民主集中制和重大事项报告制度。强化制度建设。2018年制定印发了《党支部年度工作目标考核管理办法(试行)》等7项制度,修订了《批发市场有限公司章程》,进一步推动了管委会党建和行政工作规范化、标准化。认真开展党支部书记抓党建述职评议考核工作。采取“述、问、评、测”方式进行。扎实开展“讲严立”专题警示教育。抓好学习研讨、开展谈心谈话、召开党员群众座谈会、开好专题民主生活会。达到了统一思想、明确方向、鼓足干劲的效果。扎实抓好扶贫工作。制定了《安徽省粮油信息中心2018年走访调研帮扶贫困户计划安排表》,从人员、项目对口帮扶14户等方面推进扶贫工作。派出了1名任省局扶贫工作队副队长,长年扎根村里。加强宣传阵地建设。推动互联网 党建管理模式。总支党建工作网正式上线,分为6大板块,共发布信息146条,发布前认真审核每条信息。其中被省局党建网采纳信息35条。
二是对标准,不断强化支部建设。巩固基层党组织标准化建设成果。制定了《党支部年度工作目标管理考核办法》。考核工作采用定性与定量相结合、日常管理与集中考核相结合以及各支部自评、互评与总支考核相结合的考评方式。加强对党支部“三会一课”的指导与管理。总支印发了《党支部工作指南》。积极开展党务干部培训。总支共举办了3期党务干部培训研讨会;组织党务干部参加局直机关党务干部培训班4期。创新党员教育管理。在中心库一、二支部积极探索党员积分制管理,力求将党建工作要求与岗位作用的发挥结合起来,形成一套有效的、科学的评价体系。制定了《党员积分制考评办法(试行)》并于已开始实施。
三是严作风,不断强化廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制。认真履行党风廉政“一岗双责”职责,落实领导干部述职述廉等制度,开展党风廉政建设和履职情况考核。管委会将2018年定为制度建设年,各单位完成了规章制度的立、改、废工作,并汇编成册。构建监督体系。认真落实党务、企务公开制度,让权力在阳光下运行。通过主任办公(扩大)会议、总支会议集体研究决策重大问题和事项;通过文件、党务公开栏、工作QQ群公开;自觉接受省局财务季度巡查和审计,并按要求整改;对各单位项目廉洁承诺书制度落实进行督查。全面完成巡察整改。制定了《管委会总支落实省局党组党风廉政建设巡察反馈意见整改方案》,围绕巡察反馈的11个方面问题,细化分解为30条具体整改措施,所有整改任务在规定时间完成。组织开展为期3个月(9-11月)《党纪处分条例》专题学习教育。将《条例》学习执行情况作为“三会一课”考核内容,纳入党支部年度工作目标考核体系和支部书记述职评议考核。认真开展“三查三问”、“严强转”专项行动。
四是促发展,推动年度目标任务完成。认真履行粮油信息监测分析预测、粮食交易、省级储备、军粮保障中心建设等职能。2018年,放心皖粮电子商务平台、24小时小额在线和大宗农产品交易平台正式上线运行;共举办省、市、县级储备粮竞价交易会267场次,成交86.92万吨,交易会场次和交易频率创历史新高;完成粮油轮换174550吨。抓实粮食生产与储藏两个安全。勇于开展技术创新,开展了“高大平房仓仓顶地下水喷淋降温”、“仓内臭氧除菌杀虫”、“高大平房仓横向通风应用示范”等实验,均取得较好效果。目前正在单独组队准备参加省粮食行业职业技能竞赛。军粮保障中心一期工程全面完成验收。组建大米加工经营管理团队,完成了大米加工生产线设备调试并投入生产。